Il 18 maggio, EcoCitizen è stata invitata a tenere il discorso di apertura in occasione del secondo incontro mattutino della rete DEI Champions della Banca europea per gli investimenti, tenutosi presso la sede centrale della Banca a Lussemburgo. Il messaggio trasmesso da EcoCitizen era chiaro e riguardava la progettazione inclusiva delle infrastrutture: quando si progetta un’opera, chi ne trae beneficio?
Chi ne trae vantaggio?
“Per tutti i progetti bisogna porsi la domanda giusta: chi ne trae beneficio? In una società ideale, la risposta dovrebbe essere: tutti,” ha affermato Adriana González, direttrice di EcoCitizen.
Adriana ha illustrato il concetto con un'immagine familiare, quella della fila fuori da un bagno pubblico femminile, e ha chiesto perché, in così tanti paesi, le diverse esigenze di uomini e donne non vengano ancora prese in considerazione in fase di progettazione, prima della realizzazione delle infrastrutture
“Per ogni progetto bisogna porsi la domanda giusta: chi ne trae beneficio? In una società ideale, la risposta dovrebbe essere: tutti.”
Il costo della mancata considerazione di tali esigenze non è solo sociale. Quando non si tiene conto delle diverse esigenze degli utenti, le infrastrutture risultano sottoutilizzate o vengono addirittura rifiutate. Le città che hanno adottato un approccio inclusivo alla pianificazione, tra cui Vienna e Barcellona, registrano risultati economici e sociali nettamente migliori.
Il design inclusivo nella pratica
Salvatore Coppola-Finegan ha fornito alcuni esempi provenienti dal Costa Rica, nel campo delle energie rinnovabili e del ripristino forestale. Maricruz Vargas ha concluso la sessione principale illustrando come sia possibile rendere misurabile la progettazione inclusiva, trasformando la domanda su chi ne tragga beneficio in dati verificabili che guidino le decisioni relative ai progetti e la rendicontazione.
I direttori generali della BEI hanno riflettuto sui progressi compiuti dalla Banca nel riorientare i finanziamenti verso risultati sociali e ambientali, tra cui il clima e le questioni di genere, pur riconoscendo che l’integrazione di tali considerazioni tra il personale in prima linea e i clienti rimane un processo in corso che richiede lo sviluppo delle capacità e un sostegno a monte.
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